10月29日，在北京城市副中心文化旅游区招商推介会上，冰雪度假项目、文商旅体综合体、营地项目等集中签约落地，多个新品牌宣布入驻。在北京环球度假区开园五周年之际，副中心文旅区围绕补、延、留三个字持续加码，力争到2030年年客流量突破5000万人次。

具体来看，现场签约的冰雪项目计划投资约30亿元，打造全季立体冰雪度假城，规划建设全球覆雪面积最大、雪道总长最长的城市型滑雪场，建成后预计年接待游客百万人次；总投资约55亿元的文商旅体综合体将集合国际重奢品牌奥特莱斯、商业街区、体育中心与亲子酒店，承接环球度假区闭园后的夜间消费；营地项目则引入航空航天元素，提供露营观星、市集漫游等多元体验。

副中心管委会相关负责人坦言，环球度假区是一个核，但一个核还撑不起一个国际级度假区。冰雪项目用来补季节，综合体可以延时段，营地负责留人心。十年间，副中心文体娱乐业增加值占全区GDP比重由0.5%跃升至4.7%；2025年副中心接待游客突破2600万人次，近半数客流由环球度假区贡献，旅游花费220.5亿元，同比增长11.9%。

围绕留客，区域的旅游模式正从一日游向多日游转变，从三天两晚向五天四晚扩容。周边项目普遍主打乐园行程之外的第二消费场景：滑雪配住宿、奥莱配美食市集、帐篷营地配民谣驻唱，把单日游转化为两三天的深度微度假，以提升游客过夜率与客单价。

全球知名度假胜地多以大型文旅项目集聚为特征，而副中心的选择是把核做大、把网织密，让客流从一个点连成一条线，再铺成一个面。从城市郊野到度假城区，从过境地到目的地，从门票经济到产业经济，这组转变的成色如何，2030年的5000万人次将是最直观的检验。（信息来源：北京商报）