村镇银行的改革浪潮持续升温。据不完全统计，今年以来，多家上市银行相继推进村镇银行收购、吸收合并，累计获批吸收合并超过40家。

最新的一单来自贵州银行。11月3日，该行发布主发起村镇银行改革化险方案，拟对剩余10家村镇银行采用“承接+退出”方式推进改革：由该行承接10家机构的存款及存款相关业务、网点服务，安置员工；10家村镇银行以全部货币资产及非货币资产收益权委托设立信托，贵州银行以承接存款形成的债权领受信托受益权份额作为对价。此前，该行已完成3家村镇银行改革。

国有大行、股份行、城商行、农商行都在入场。交通银行先后完成安吉村镇银行、石河子村镇银行的收购改建，旗下村镇银行实现“清零”；民生银行获批收购安溪、綦江、腾冲、天台、潼南、宁晋等地多家村镇银行，改制为分支机构；浦发银行对上海奉贤、绵竹、溧阳、茶陵、浙江新昌等机构实施吸收合并；北京银行收购烟台福山珠江村镇银行，10月解散获批；常熟农商行、上海农商行也分别推进吸收合并与“村并村”。

重组方式大致有四类：被主发起行吸收合并、改制为分支机构；多家村镇银行合并重组为一家；直接解散、市场化退出；主发起行增持股份加强管理。此外还有城商行、农商行按就近原则收购其他银行主发起的村镇银行。

信托架构的运用值得注意。分析人士指出，以全部资产收益权设立信托、以债权领受受益权份额，交易过程无需大额现金即时交割，可缓释银行当期流动性和资本压力，同时实现资产风险隔离，存款业务与网点服务平稳承接，储户权益不受冲击。

改革之后的新课题是县域金融供给。村镇银行从独立小法人变成母行的服务末梢，统一服务规范、统筹调配资源的同时，如何守住支农支小的定位，避免网点收缩、服务上收，是监管和银行都要回答的问题。

（信息来源：北京商报）