一个卖28到38块钱一个球的Gelato品牌“野人先生”,一直对外说自己是“现制冰淇淋的开创者”。但这个说法,最近被人公开质疑了。

清华青岛艺科院食物设计工作室主任池伟在短视频平台发问:野人先生真的是第一个做“现制冰淇淋”的吗?
先看看野人先生自己怎么说。创始人崔建伟(也叫崔渐为)在采访中解释过他们的模式:中央工厂把巴氏杀菌后的鲜牛乳做成冷冻奶浆,冷链配送到门店,门店解冻后加配料,再用冰淇淋机冷凝打出来。简单总结就是:工厂做好奶浆,门店当天限打。按新华网报道的说法,2011年崔渐为在北京语言大学开出第一家店时,“现制冰淇淋这个细分市场还是一片未被充分开发的未知领地”。
但池伟直接翻出了其他品牌的底:麦当劳的冰淇淋就是餐厅现场制作的,把奶制品、水和糖配成的奶浆冷却,在合适的温度下搅拌制成。DQ更不用说了,2011年就有媒体曝光过,DQ冰淇淋的原料就是奶浆,把奶浆倒进机器里就能打出来,而且奶浆是北京八喜代工的。蜜雪冰城也是同样的路数,奶浆倒进机器,出来就是冰淇淋。
池伟在视频里说得很直白:麦当劳、肯德基、DQ、蜜雪冰城,哪一个不是工厂做奶浆、门店现打?野人先生的模式和这些品牌本质上有什么区别?
更巧的是,DQ被曝用八喜奶浆的时候,同一篇报道里提到,八喜的销售代表说他们的奶浆“也为麦当劳供货”。也就是说,麦当劳、DQ、野人先生,很可能用的是同一个供应链体系的东西。
那问题来了:如果“工厂预制奶浆、门店现打”就叫“开创者”,麦当劳、DQ这些品牌几十年前就在这么干了。野人先生2011年才开第一家店,怎么就成了“开创者”?
池伟的质疑核心在于:野人先生开创的到底是什么?如果模式跟别人没本质区别,那所谓的“开创”是不是只是把“当天现做、拒绝隔夜”这几个字印在门头上,让消费者以为这是某种独一份的新鲜工艺?
有意思的是,野人先生官方百科词条里写着,品牌主打“当天现做、拒绝隔夜”的现制卖点,但2025年确实因为门店使用冷冻奶浆原料包陷入过“预制”争议,创始人当时的回应是“中央工厂预处理+门店终端制作”的协同模式。
说到底,消费者花28到38块买一个球,买的是“现制”这两个字带来的新鲜感。如果这个“现制”跟麦当劳甜筒的制作方式本质一样,那多花的钱到底买到了什么,确实值得想一想。
来源 | 315诚搜网
审核 | 冰岛

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